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解读工业4.0的六个境界以及最终的“生态模式”
本文摘要:工业4.0的第一个境界,智能生产。

工业4.0的第一个境界,智能生产。百事可乐的生产车间,生产线上倒数三瓶,每瓶都带有二维码,记录着是为张三、李四、王二子定制的饼干。第一瓶回灌装处的时候,他通过二维码的无线通讯告诉中央控制室的控制器,说张三讨厌吃辣,放的糖多,然后控制器让他给机器人灌装,特别是2斤白糖!(张三珍莫名其妙)。第二瓶过来说李四糖尿病,不要糖。

控制器告诉他,机械手不要糖!第三瓶过来说王尔玛依娜要芬达。告诉他赫尔处理不了小溪边的饼干。再告诉他一次,芬达在小溪边的操纵者上来了!看吧,多品种,小批量,定制生产,每一块夹心饼干从网上下单那一刻起就是定制的,他的所有特点都符合他独特的爱好。

这就是智能生产。工业4.0的第二个境界,智能产品。生产过程是智能化的,所以工业产品作为成品也可以在一定程度上智能化。

不难理解智能手环、智能自行车、智能跑鞋等智能硬件都是创意。就是把产品作为一个数据采集终端,将用户的数据进行大规模的采集,并传播到云端,方便用户进行管理。

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德美工业4.0和工业互联网的一个核心区别就是先开发智能工厂还是先开发智能产品。德国期待前者,美国期待后者。

工业4.0的第三个境界是生产服务。智能产品不会收集用户的数据和状态并传递给制造商,这使得新的商业模式对服务收费成为可能。西门子近年来悄悄收购了多家知名软件公司,成为仅次于SAP的欧洲第二大软件公司。这是什么服务?比如西门子生产高速机车电机的时候,过去是要买电机的。

现在这个电机运行过程中,数据不会大幅度传到西门子的工厂,所以西门子会告诉你电机当前的运行状态,以及什么时候必须检修。高铁厂商过去是做什么的?一刀切,为了定个时间。到时候,不管要不要建都,我们的汽车保养是没有区别的。现在西门子可以告诉他什么时候你必须建造,什么时候你必须保护水土。

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如果你想告诉他,对不起。再举一个例子,智能产品建设完成后,每辆车都会大量采集周边数据来请求自己的行驶路线,整个交通系统也不会近乎服务化。没人又要买车了。

总有一天,自己开车可能不会成为严重的违法行为,因为设备智能,人真的效率低下。在这个阶段,所有制造商都将转变为服务提供商。行业4.0的第四个境界,云工厂。

当两个行业在工厂的融合得到进一步的理解,另一个新的商业模式就诞生了,并且有了孩子,那就是云工厂。工厂里的设备现在也智能化了,他们也在收集自己的数据,在工业互联网上传播。这时候就能看出哪些工厂哪些生产线在满负荷运转,哪些闲置。

那么,如果没有闲置的工厂,他们可以出卖自己的生产能力,开始为其他必要的人生产。互联网行业发展如此缓慢的原因是,企业家只需专注于产品和模式创意,而不是自己销售一台服务器,他们需要向云租赁服务。

目前,工业企业家仍然要在寻找代工或建造自己的工厂方面大费周章,这极大地允许了工业领域的创造力。行业4.0第五境界,跨境打压。

互联网行业天天说传统行业被降维打压,说谷歌小米阿里巴巴开心。但当工业4.0转到第五优先时,对工业企业的跨境打压会比这些互联网企业激烈百倍。

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这个过程将彻底动摇现代经济学和管理学的基础,重塑整个商业社会。推荐一个例子,一个手表制造商,这个表格每天贴在你的身上,收集你身体的各种数据。这些数据对于手表制造商来说可能没什么用,但对于保险公司来说却是一个保险库。

这时候手表厂商可以成为最差的保险公司。当自动化和信息化深度融合,跨境竞争将成为常态,所有商业模式都将被重塑。

工业4.0 dzogchen,生态模式。工业4.0的整个过程就是自动化和信息化融合的过程,也是用软件定义世界的过程。未来,多元宇宙将在虚拟世界中成为现实,一个真实的世界将对应无数个虚拟世界。改造现实世界,虚拟世界不会变;改变虚拟世界不会改变现实世界。

一切都是基于数据精确控制的,人类的大部分体力劳动和脑力劳动都将被机器和人工智能所取代,所有现行的经济学原理仍将被尝试。但是有些事情是可以逆转的。


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